Architecting Shared Value Through Strategic Growth

인사이트를 넘어,
실질적인 성과

제이스 같이의가치는 HRD 전문성으로 삶의 변화를 돕는 코치이자 퍼실리테이터로서, 학습자가 스스로 움직여 자기 일과 삶의 변화를 이끌어 낼 수 있도록 돕습니다.

15년+
기업교육·HRD 현장 경력
LG·현대·GS
주요 대기업·공공기관 출강
2009
동티모르에서 시작된 마음
제이스 같이의가치 대표 강예원
함께한 기업 · 공공기관 · 대학

"강사가 아니라, 삶의 변화를 돕는 코치·퍼실리테이터. HRD 전문성으로 AI와 협업하여 일하는 방식을 Re:디자인 합니다"

Our Story

절박한 현장에서 단련된 신념

우리의 교육이 인사이트가 행동으로, 행동이 실질적인 삶과 성과의 변화로 이어져야 합니다.

"교육은 누군가의 삶과 성과를 바꿉니다.
신념을 가치로 끝까지 나아가게 하는 가장 큰 동력입니다."

2009 · 원점

동티모르

지구촌나눔운동 파견간사로 가축은행 마이크로크레딧과 주민 교육을 통해 현지 가정 경제를 세웠습니다. "전문가가 된 뒤 이 일을 다시 하겠다"는 다짐을 품었습니다.

2012~2022 · 단련

GS리테일 · GS25

교육서비스팀에서 10년간 창업 사장님을 육성했습니다. 사장 육성 과정을 전면 리뉴얼하고, 전국 트레이너를 양성하며 퍼실리테이션 기반 교육 체계를 세웠습니다.

2024~ · 확장

제이스 같이의가치

그 현장의 신념을 AI·HRD 교육으로 잇습니다. LG·현대·기아 등 주요 기업과 공공기관에 AI와 협업하여 일하는 방법 · 현업의 과제개서 · 디자인씽킹 · 조직문화 과정을 출강하고 있습니다.

관통하는 하나의 신념 "같이의 가치" — 동티모르의 엄마들과 GS25의 사장님들과 임직원들에 대한 육성. 둘 다 물러설 곳 없는, 생계가 걸린 사람들이었습니다. 그래서 제이스 같이의가치의 교육은 늘 같은 질문에서 출발합니다. "그 사람에 대한 이해에서 시작하여, 실행해서, 진짜 성과를 낼 수 있는가."

Instructor

대표 소개 — 강예원

기업교육·HRD 전문가이자 코치·퍼실리테이터. 국제개발 현장에서 대기업 강단까지, 실전 경험으로 단련된 교육자입니다.

강예원 대표 프로필 사진

강예원

제이스 같이의가치 대표 · Kang, Ye Won
📞 010-2222-6201
✉️ jsharevalue@gmail.com
🌐 sharevalue.co.kr
📍 서울 양천구 목동로 19길 11

현직

  • 제이스 같이의가치 대표 (2024~)
  • (주)율촌 사외이사 · 인바스켓 코리아 이사
  • 극동방송 운영위원 · 아주대학교 ISF 간사

주요 경력

  • 지에스리테일(GS리테일) 교육서비스팀 매니저 (2012~2022, 10년)
  • 지구촌나눔운동(NGO) 동티모르 파견간사 (2009~2010)
  • 한양대학교 사회혁신융합전공 겸임교수 (2023~2024)

학력 · 자격

  • 경희대학교 국제경영학 박사 수료 · 고려대학교 교육학(기업교육) 석사
  • 한양대학교 중어중문학과 학사 (부전공 중국경제통상)
  • 평생교육사 2급 · 한국형에니어그램 · 버크만 · CIT 코칭과정
  • 저서 《괜찮지 않아도 괜찮아》 (2018)

전문 분야

AI와 협업하여 일하는 방식을 디자인하다/span>문제해결 프로세스디자인씽킹퍼실리테이션조직문화 혁신핵심가치 과제도출리더십신입·승진자 교육
What We Do

교육 · 콘텐츠

전문 용어에 막히지 않고, 바로 따라 할 수 있게. 모든 자료는 출처가 분명한 공신력 있는 정보로 만듭니다.

문제해결 · 디자인씽킹

진짜 문제 정의부터 현업 적용까지, 실습 중심으로 사고의 근육을 키웁니다.

  • 문제해결 프로세스 · 과제 발굴
  • 디자인씽킹 워크숍
  • 핵심가치 과제도출

리더십 · 조직문화

리더와 조직이 변화를 현장에 안착시키도록 퍼실리테이션으로 함께합니다.

  • 리더십 · 메타인지 기반 협업
  • 조직문화 혁신 세미나
  • 신입·승진자 입문 과정

AI 협업 · 일하는 방식 디자인

AI와 협업하여 일하는 방식을 디자인합니다. 무엇을 AI에 맡길지 기준을 세우고, 누구나 쓰게 번역합니다.

  • AI 협업 업무 구조화
  • 프롬프트 가이드 · 템플릿
  • AI툴 활용 문제해결
Programs

대표 교육 프로그램

현장에서 검증된 대표 과정입니다. 대상·시간·형태는 조직의 목적에 맞춰 맞춤 설계합니다.

Flagship · 미래 교육

AI와 협업하여,
일하는 방식을 디자인하다

단순한 AI 사용법이 아닙니다. 무엇을 AI에 맡기고 무엇에 사람이 집중할지 — 사람과 AI가 함께 일하는 방식을 새롭게 설계합니다. 제이스가 가장 힘주어 키우는, 미래를 향한 핵심 교육입니다.

이 과정 문의하기
★ 대표 과정

AI 협업 업무 구조화

프롬프트와 AI 워크플로우로, 사람과 AI가 함께 일하는 방식을 재설계합니다. 위임할 일과 집중할 일을 가르는 기준부터 세웁니다.

직장인·실무자·리더3H ~ 1일대면·온라인

디자인씽킹 워크숍

고객 공감 → 문제 정의 → 프로토타입까지, 사용자 중심 문제해결을 실습으로 체득합니다.

신입·실무자·리더4H ~ 2박 3일대면 워크숍

문제해결 프로세스

증상이 아닌 본질을 정의하고, 과제를 구조화해 실행 가능한 해법까지 끌어냅니다.

실무자·리더4H ~ 1일대면·온라인

리더십 · 조직문화

메타인지 기반 문제해결과 협업, 퍼실리테이션으로 리더와 조직의 변화를 설계합니다.

리더·관리자4H ~ 1일대면 워크숍

신입·승진자 과정

가치관 정립, 원페이지 보고, 합리적 문제해결 등 현업 즉시 적용형 입문·전환 교육입니다.

신입·승진자1일 ~대면

맞춤 설계 과정

조직의 과제에 맞춰 위 과정을 조합하거나 새롭게 설계합니다. 사전 니즈 진단 후 제안드립니다.

전 계층협의대면·온라인

※ 시간·형태는 표준 예시이며, 대상과 목적에 따라 협의하여 확정합니다.

Methodology

인사이트를 성과로 전이하는 4단계

영감에 머무르지 않습니다. 본질 진단부터 현장 정착까지, 학습이 측정 가능한 성과로 전이되도록 전 과정을 설계합니다.

01

본질 진단

Reframing

증상과 본질을 분리해, 실제로 해결해야 할 핵심 문제를 재정의합니다.

02

과업 구조화

Structuring

위임할 일과 집중할 일을 가르는 의사결정 기준을 설계합니다.

03

실전 내재화

Application

현업 맥락의 실습으로 역량을 체화하고 즉시 적용 가능하게 만듭니다.

04

성과 전이

Transfer

학습을 현장의 측정 가능한 결과로 전이하고, 정착 여부를 검증합니다.

Process

교육 도입은 이렇게 진행됩니다

처음 의뢰하셔도 어렵지 않습니다. 문의부터 성과 점검까지 전 과정을 함께합니다.

1

문의 · 상담

교육 목적·대상·일정을 함께 정리합니다. 영업일 1일 이내 회신.

2

니즈 진단 · 맞춤 설계

조직 맥락을 진단하고 맞춤 커리큘럼을 제안서로 제시합니다.

3

교육 실행

퍼실리테이션 기반의 실습형 교육으로 현장에서 운영합니다.

4

성과 피드백

만족도·현업 적용을 점검하고 후속 과정으로 연계합니다.

Track Record

주요 출강 실적

강예원 대표가 직접 출강·설계한 주요 기업·공공·대학 프로젝트입니다.

대기업 · CEO/리더십

LG전자(고객가치혁신·CTO·BS사업본부 다수) · LG에너지솔루션 · HD현대중공업(핵심가치 과제도출 15회) · 현대로템(조직문화 세미나 23차수) · 현대자동차(HERE WE GO) · 기아자동차(PBV) · 교보생명 · 미래에셋생명 · 오리온 · 넥센 · 수산그룹 · 성우하이텍 · 일렉트론코리아(TEL) · 트래닛 · S&I · CBMC CEO 리더십·비즈니스 전략 워크숍 · 각 사 예비센터장·리더 워크숍

공공기관 · 대학

국민건강보험공단 · 농촌진흥청 · 경기도 갭이어 프로젝트 · 대구시교육청 · 하남시청 · 울산창조경제혁신센터 · 제주 더큰내일센터 · 대전DSC공유대학 · 강원LRS공유대학 · 인하대 · 한양대(겸임교수) · SGI아이들과미래재단 멘토링

대표 프로젝트 — 교보생명 디자인씽킹 기반 대출상품·조직문화 혁신 · LG전자 AI툴 활용 문제해결 · LG에너지솔루션 메타인지 기반 문제해결·협업 세미나 · 경기도 갭이어 퍼실리테이션(2025).
Voices

교육생이 말하는 "제이스 같이의가치"

실제 교육 현장에서 받은 참가자 만족도와 후기입니다. 모두 출처가 분명한 자료입니다.

4.85 / 5
타인 추천 의향 (거의 전원 만점)
4.81 / 5
강사의 열정·전달력
4.7+ / 5
전 항목 평균 (강의 이해·성장 도움)

제가 경험해본 세상이 전부인 줄 알고 살다가, 세상과 접점이 늘어나는 기분이 들어 신기하고 재밌습니다. 고정관념의 틀을 조금씩 부수게 만들어주셔서 감사합니다. 상품에만 초점을 맞추다가 ‘사용자의 관점’에서 다시 생각해보니 사람에 대한 관심, 사랑이 생깁니다.

디자인씽킹 수업 너무 재밌게 듣고 있어요. 인간의 깊이 숨어있는 욕구를 이해하고 공감한다는 게 생각보다 어려운 일이었구나, ‘내가 인터뷰를 너무 표면적으로만 하지 않았나? 그 사람 진짜 욕구는 뭐지?’ 다시 생각해볼 수 있는 시간이었어요.

메인 강의에 들어가기 전 차근차근 빌드업을 세워 이해가 매우 잘되어, 강사님의 강의력이 정말 대단함을 느꼈습니다.

브레인스토밍을 통해 다양한 의견을 나누고, 인간 중심의 제품 개발 과정에서 팀원들과 자유롭게 의견을 주고받으며 완성도를 높여가는 과정이 흥미로웠습니다. 하나하나 만들어 가는 과정에서 생각의 연결고리를 잡을 수 있어 좋았습니다.

디자인씽킹에서 어떻게 문제를 도출하고 해결 방법을 찾기까지의 과정이 매우 새로웠고, 너무 큰 배움의 기회였습니다.

나도 알고 남도 알게 된 소중한 기회였습니다. 비즈니스를 위해 페르소나를 이용한다는 것도 알게 되었네요.

인생그래프를 통해 나를 알고, 상대방의 이야기를 듣고 공감하고, 이용자를 공감하는 것까지 갈 수 있어 좋았습니다.

구성이 알찼습니다. 새로운 관점으로 문제를 보는 방법을 배웠고, 앞으로의 삶에 충분히 적용할 수 있을 것 같습니다. 좋은 교육 감사합니다!

출처: 실제 교육 과정 참가자 만족도 설문 및 후기 (5점 척도)

For Whom

누구를 위해 일하는가

기술 배경이 없어도 괜찮습니다. 이해하고, 실행하고, 성과를 내는 것이 기준입니다.

💼

직장인 · 실무자

업무 생산성을 한 단계 높이고 싶은 분

🌱

AI 입문자

기술 배경 없이 AI를 처음 접하는 일반인

🏪

자영업 · 소상공인

내 사업에 AI를 직접 써보고 싶은 분

공통점은 단 하나 — 바로 따라 해서 성과를 낼 수 있어야 한다는 것.

Vision

결과로 증명하고, 성공을 다시 나눕니다

강예원 대표는 늘 물러설 곳 없는 사람들 곁에 서 왔습니다. 동티모르의 엄마들과 GS25의 사장님들 — 그 절박한 현장에서 단련된 책임감이 곧 동력입니다. 그래서 교육을 예쁜 말로 끝내지 않고, 정직하게 끝까지 실질적인 성과로 증명합니다. 그리고 그 성공을, 처음 마음이 시작된 곳으로 되돌립니다.

01

사업

한국에서 교육·코칭 사업가로 단단히 성공합니다. 지금, 가장 절박하게 중요한 단계입니다.

02

재단을 통한 사회적 영향

매출의 10%를 후원하는, 대표가 제1후원자인 NGO 재단을 세웁니다.

03

같이의 가치 실천

23년간 보육원 자원 활동을 해온 것처럼, 재단을 통한 국제사회 공헌과 같이의 가치를 실천합니다.

사람의 성장과 가능성, 그리고 미래를 디자인하는 것 — 그것이 제이스의 사명입니다.

Insights

블로그 · 인사이트

교육 현장의 인사이트와 AI·HRD 이야기를 블로그에 기록합니다.

yewon.biz

강예원 대표의 생각을
더 깊이 만나보세요

AI와 일하는 방식, 디자인씽킹, 교육 현장의 이야기까지 — 블로그에서 꾸준히 기록하고 나눕니다.

블로그 방문하기 →
강예원 대표
FAQ

자주 묻는 질문

전국 어디든 출강이 가능한가요?

네, 전국 출강이 가능합니다. 지역이나 일정에 따라 실시간 온라인 또는 블렌디드(온·오프 병행)로도 운영합니다.

온라인으로도 진행할 수 있나요?

가능합니다. 실시간 온라인과 대면을 결합한 블렌디드 방식까지, 교육 목적에 맞는 형태로 설계합니다. 온라인에서도 협업툴을 활용한 실습형으로 운영합니다.

인원은 몇 명까지 가능한가요?

퍼실리테이션 효과를 고려해 1개 클래스 20~40명을 권장하지만, 특강·대규모 과정 등 목적에 따라 협의하여 조정합니다.

우리 조직에 맞춘 설계가 되나요?

네. 모든 과정은 사전 니즈 진단을 거쳐 조직의 과제와 대상에 맞게 100% 맞춤 설계합니다. 표준 과정을 그대로 적용하지 않습니다.

교육 시간은 어떻게 구성되나요?

2시간 특강부터 4시간·1일 과정, 2박 3일 캠프까지 목적에 맞게 구성합니다. 시간은 학습 목표와 실습 비중에 따라 함께 정합니다.

비용은 어떻게 책정되나요?

과정·시간·인원·횟수에 따라 견적이 산정됩니다. 문의 주시면 맞춤 제안서에 상세 견적을 담아 안내드립니다.

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